二、合理可信原则


　　要使欺骗措施发挥作用，首要的条件是使敌人信以为真。显示的假象和 散布的假情报再多，敌人不相信，也没有用。可信的前提是合理——起码在 对方看来是合理的。对越自卫还击作战中，一支越军小分队乔装打扮成我军 侦察分队，企图在大白天混入我防御阵地纵深。这支越军从服装、武器到语 言都装得很像，只有一个细节使他们露了马脚：他们休息的时候唱的歌还是
《大海航行靠舵手》。由于种种原因，这支歌几年来我们就没唱了，此时我
们的战士也不可能唱。他们唱这支中国歌的本意是为了象上加象，想不到正 是这支歌暴露了他们的真面国。电影《地道战》有这样一个镜头：为了摸清 张庄地道的情况，几个便衣特务装扮成敌后武工队员闯到村里，说是各村的 地道都有很多高招，今天要来看看张庄的地道情况。他们满口学来的革命词 汇，不由人不信，但是在村公所里吃饭时还是露了马脚。那满桌的杯盘狼藉 暴露了他们的真实身份——武工队是人民的子弟兵，有严格的纪律，不可能 这样到村里大吃大喝。于是村干部将计就计，巧妙地把他们引入地道，一个 一个地收拾了。这也是由于细节失真暴露了整体的虚假。
　　为了更直观更具体他说明合理可信的原则，我们共同回顾第二次世界大 战中的一个著名的欺骗战例。战例的代号为“肉馅行动”计划。
　　1943 年 1 月，美英首脑在卡萨布勃卡会议上决定，为尽快结束第二次世 界大战，待进行中的战役一结束，立即集中欧洲、北非地区的陆海空军主力，
　　
发起西西里岛进攻战役。由于西西里岛地处地中海要冲，战略地位十分重要， 所以，德国和意大利对该岛守卫甚严。在这个面积仅有 25000 平方公里的岛 屿上，部署了 13 个主力师和 1400 多架飞机，总兵力达 36 万人。面对如此强 大的守军，靠武力实行正面强攻是极其困难的，必须以欺骗手段调动敌人。 于是美英联军定下了军事欺骗决心。欺骗目的是使德军认为，联军正在准备 进行的西西里岛登陆，只是进攻撒丁岛和希腊的掩护措施，从而把西西里岛 守军的大部调离该岛，加强撒丁岛和希腊的防御。其中一项最主要的欺骗措 施是通过一具尸体把关于西西里岛登陆的假情报送给德军。为了使这份假情 报显得真实可信，英国情报机关进行了认真的准备。
　　首先，英国情报机关找到了一具死于肺炎、胸中有积水的男尸。这样， 即使敌人解剖尸体，也会相信死者是在海上淹死的。接着，他们给死者命了 名：“联军作战司令部参谋、皇家海军上尉（代理少校）威廉·马丁，09560 号”。为了使这个人物更加真实可信，情报机关精心编造了私人信件。为了 说明他刚刚订婚，在他身上装了一张向一家珠宝商店赊购订婚戒指的帐单； 为了证明真的有个未婚妻，特意安排一名女秘书给尸体写了两封情意绵绵的 “情书”。另外还伪造了银行透支单以及从银行搞来的措辞文雅的催款信， 还有马丁的父亲和家庭律师的信件。所有的信都仔细签署了日期，并且使每 封信都能证实其他信中提到的细节。对可能在马丁身上发现的东西部进行了 仔细的检查，并使收据单和存根上的日期与尸体的腐烂程度相吻合，使德国 人相信尸体已经在海上漂流了四、五天。
为了使德军相信联军对西西里岛的进攻准备只是为了进攻撤丁岛和希腊
而作的佯动，情报部门在尸体携带的公文包里装上了伪造的英军总参谋部副 参谋长给负责实施“爱斯基摩人”计划的艾森豪威尔手下的指挥官哈罗德·亚 历山大将军的信件。信上说，为了迷惑敌人，打算利用意大利的西西里岛来 掩护对希腊的登陆作故。
为了打消德国人对于代理少校马丁何以受托携带这样重要的文件的疑
虑，特意请路易斯·蒙巴顿勋爵给地中海舰队总司令写了一封信。信中说， 马丁是应用登陆艇的专家，“恳请一俟攻击结束，就立即把他还给我”。并 暗示英国的主攻方向是撒丁岛。信的末尾写道：“他可以带些沙丁鱼来，?? 沙丁鱼在英国是配给的”。一切准备停当，这个骗局可以说是天衣无缝了， 每条线索都恰到好处。把尸体投放到敌人间谍活动猖撅的西班牙韦尔瓦海岸 之后，英国方面又采取了以下四条措施：一是英国驻马德里的海军武官指示 英驻韦尔瓦副领事，要注意保证公文包的安全，并小心谨慎地不断地向西班 牙人施加压力，要求归还公文包。二是英国海军部公证司伤亡处把马丁的名 字与 1943 年 4 月 29 日至 30 日阵亡的其他死者名字一同公布，6 月 4 日《泰 晤士报》公布的阵亡名单也包括了马丁少校。这个名单上刚巧有两个在同一 地区飞机失事时丧生海上的军官。三是在西班牙的韦尔瓦，英国副领事按军 事礼仪为马丁安葬，还让他的“未婚妻”送来了花圈，并附了一张悲痛欲绝 的明信片，最后，副领事还在墓前立了一块白色大理石的墓碑。四是把一具 身穿英国突击队制服的男尸投放到撒丁岛附近，其伪造的身份是正在对撤丁 岛海岸进行侦察的侦察兵，以便进一步证实马丁少校信件中关于即将对撒丁 岛发动进攻的说法。
　　整个欺骗计划取得了圆满成功，德军西线情报分析科对文件的真实性确 信不疑。德国统帅部根据情报分析科的结论，迅速将西西里岛上的部分兵力、
　　
交通运输和通信器材调往希腊。陆军元帅隆美尔的大本营也搬到了希腊。就 在这时，联军突然对西西里岛发动登陆进攻，一举夺占该岛。
　　“肉馅行动”的成功在于它的每一个细节都是合理的，是完全可能发生 的，是符合生活逻辑的。改变了其中哪一个细节，都可能使计划失败。比如， 如果死者不是肺炎病人，肺中没有积水，在尸体解剖时就会露馅；假如报上 刊登的死亡名单中没有马丁少校的名字，也会引起敌人的怀疑：如果马丁身 上没有那些粗看起来与达成欺骗目的似乎无关的私人信件，其真实性也会受 到影响；要是英方对公丈包的丢失不闻不问，漠不关心，也容易使敌人怀疑 其公文包背后有何用心??
增大欺骗内容的可信性，须注意以下三点： 一是欺骗内容必须符合战场情况。例如，显示进攻的地区，必须具备实
施进攻的条件：要有必要数量的接近路，其战场容量能够满足部署进攻部队 的需要；要有实施进攻的必要性，在此处发动进攻，符合敌人对我作战企图 的判断；要有在此实施进攻的能力，能够从其他战场或作战方向集中进攻所 需要的兵力。如果敌人怀疑我有能力实施这样规模的进攻，就不会上当。最 后，还要按照实施真的进攻作战的准备程序显示进攻部署和准备活动。
　　二是欺骗的细节要真实。“肉焰行动”之所以真实可信，一个重要原因 就是计划所规定的每一个细节都是经得起推敲的。“肉馅行动”之后不久的 一次欺骗行动的失败，从反面说明了细节真实的重要性。事情是这样的：1944 年初，盟军为开辟第二战场，秘密地将精锐的第 82 空降师从意大利调到了英 国本土。为掩饰这一军事行动，盟军在地中海地区部署了强大的无线电阵势： 一方面派电台接替调走部队的正常联络，一方面增设不少新的无线电通信 网，煞有介事地摆出进攻巴尔干的架式。然而，这个骗术没有瞒过狡猾的德 军侦听人员。原来，他们早就发现 82 空降师拍发电报有一种与众不同的特殊 音调，因此，很快就发现 82 空降师的通信网已全部由新手接替。德国情报部 门对这一细微变化十分重视，立即将侦听人员调到法国进行搜索，果然从英 吉利海峡对岸的无线电信号中找到了熟悉的特殊音调。德国情报部门断定， 盟军主力已开始在英国集结，下一步的攻击目标可能是法国。于是，加紧了 “大西洋墙”的修筑。这一事例从反面说明，细节的任何疏忽都可能给整个 骗局带来无可挽回的损失。
三是把真情况（注意：不是情报）与假情况巧妙地混合起来。纯粹的假
情况是很难使敌人相信的，最好把假的掺合在真的之中，做到真中有假，假 中有真，真假结合，虚实相映，一起显示给敌人。比如把假目标与真目标混 合配置，以真掩假；在播放录制的兵器射击声时，间或发射几发实弹，让敌 人听到炮弹在头顶上的呼啸声；炮火准备显示将对 3 个目标组织首次攻击， 实际只有一个是真的；整个进攻部署是真实的，但显示的主攻方向或发起进 攻的时间是假的。假情况与真情况融合得越紧密，越接近于真实，欺骗就越 容易成功。

三、顺应心理原则


　　在战场上，欺骗一方为达到一定的军事目的而施放的欺骗性信息作用于 敌军指挥官的大脑以后，能否被其接受，除了信息本身的仿真性之外，还与 敌心理倾向性有关。心理学认为，先前的经验和知识，会使人产生思维定势。
　　
思维定势是在过去的经验和已有知识的基础上，对一定活动作出定向反应的 心理准备状态。当人们采取某种方式对周围事物进行多次感知、分析，评价 和行动后，就会逐渐形成一系列的定势，无意识地产生一种比较稳定的心理 倾向。在许多场合中，思维定势会不知不觉地控制人的行为和活动。定势心 理在解决同类问题或类似问题的过程中具有积极的意义。但是，由于军事决 策绝大多数是非常规决策，所以，定势心理具有明显的消极作用。测览战史 战例，可以看到，定势心理常常将指挥员引人迷途：营门大开，秩序井然， 以为必定有诈，不敢贸然冲杀，结果中了缓兵之汁；放着大路不敢走，以为 必定有埋伏，结果绕未绕去，反倒估进了对方的伏击圈；敌人开始火力急袭， 以为接踵而来的必定是正面进攻，想不到背后突然响起了杀声；一列坦克， 车灯雪亮，径亘穿过防区，以为是“自家人”借路，想不到借路的竟是敌人。 之所以发生这些判断失误，就是由于思维定势在起作用。在思维定势的作用 下，人们对新情况的判断和新问题的解决带有一定的倾向性、专注性和趋向 性，往往不自觉地用过去形成的思维框架来评判当前的行动。敌人在与我正 式交手之前，往往就对我产生一种先入为主的模糊判断，这是一种“显然不 出我之所料”的心理期待。这种心态使其对战场信息具有较强的选择性：即 对那些能够进一步证明其判断正确的信息更感兴趣，而且不自觉地将其扩 大：而对于与自己初始判断相悻的信息则视而不见，或采取不自觉的排斥态 度。由于决策者往往只看见那些他们希望看到的东西，而忽视与他们的想象 不符合然而却是实际存在的东西，所以，顺应其心理，制造符合其心理倾向 性的假象，欺骗就容易获得成功。因此，军事欺骗应尽量采取迎合的方法， 投其所好，因势利导，顺应其心理需要，不断输送能够强化其错党的假信息， 使其错误的判断由模糊状态转为清晰状态，由差之咫尺扩大到谬之千里，走 向极端，并付诸行动。比如，敌人根据地形情况，作出了我可能在右翼实施 主要突击的模糊判断，我就适当地显示一些敌人希望看到、能够证实其初始 判断的假情况，强化他的错误判断，使之沿着错误的心理轨迹走下去，按照 先入为主的错误判断部署防御力量，我则把主要攻击方向放在左翼，以强击 弱。当敌人对其错误的判断坚信不疑时，即使暴露一点真实情况也无碍大局。 此时敌人往往会把我真实的攻击部署当成佯动性欺骗措施而不加理会，直至 最后上当才如梦方醒。
那么，怎样才能顺应敌人心理呢？一要研究敌人的心理需要。敌人的心
理需要是其战场行为的“内驱力”。在强烈的欲望和需求的支配下，敌人头 脑中会产生一个优势兴奋中心，进而形成一种定向思维，即总往符合自己愿 望和需要的方向考虑问题，只见利，不见害，只见饵，不见钩。搞清了敌人 的心理需要，就可以针对其心理弱点施计用诈，来达到自己的目的。敌人自 恃强大而前进，我就故意示弱，诱敌深入到利于我而不利于敌的战场歼敌； 敌人求生逃跑心切，我就故意网开一面，虚留生路，纵敌突围，然后在运动 中寻机歼敌；敌人想贪利，我就故意给他点便宜，诱其上钩；敌人想乘隙， 我就故意露出一点破绽，让其来攻，乘机歼击；敌人希望我没有察觉，我就 佯装不知，将计就计。这些都是顺应敌人心理的欺骗方法。
　　二是利用敌人的思维定势。由于思维定势具有一定的稳定性，所以，从 一定意义上说，搞情了敌人的思维定势，就取得了军事欺骗的主动权，公元
679 年，唐将裴行俭率大军反击突厥。他针对前不久突厥兵劫粮获胜的情况， 下令把兵车伪装成粮车，车内埋伏精兵，并派老弱士兵护送。突厥兵上次尝

到了甜头，果然又来劫粮车。护粮兵见到突厥兵，丢掉粮车就跑。突厥军劫 得粮车以后，到一片水草丰美的地方，卸鞍休息，放马吃草。正当他们准备 开车取粮时，预伏在车内的精兵跳将出来，一阵猛杀猛砍，突厥兵没有准备， 慌忙逃窜，途中又遭伏兵截击，几乎全部被歼和被俘。裴行俭之所以采取这 样的战术，就是考虑到了突厥兵因上次劫粮成功而形成的思维定势。在战场 上，还可以有计划地造成敌人的思维定势，然后加以利用。唐朝安史之乱时， 张巡被安禄山的部将令狐潮围困两月之久，城内箭矢消耗殆尽。张巡动员群 众赶作了许多草人，穿上军衣，在晚上用绳子系着草人垂下城去，敌人以为 唐军出来劫营，万弩齐发，张巡赚得数十万支利箭，事后敌人才发觉受了骗。 过了几天，张巡在夜间将 500 名身穿黑衣的敢死队缒城而下，令狐潮的士兵 以为又是“草人借箭”的把戏，一个个看着发笑，毫无防范。敢死队以猝不 及防的行动冲人敌营，勇猛砍杀，并放火烧了敌营，大获全胜。这就是一个 首先造成思维定势，然后加以利用的例子。
　　三是掌握敌人的性格弱点。性格是在生活实践中形成的态度和行为方面 的相对稳定的心理特征。指挥员的性格对其指挥活动具有重要影响。比如， 性格暴躁的指挥员，经不起挑逗和激将；刚愎自用的指挥员容易一意孤行， 听不进不同意见；生性多疑的指挥员容易犹豫不决。对不同性格的指挥员实 施欺骗，在方法上应有所区别。诸葛亮巧设“空城计”之所以成功，是因为 他的对手是疑心过重的司马懿，此人深知诸葛亮一向用兵谨慎，不敢弄险， 若是换了性情鲁莽的张飞，“空城计”就会失败。所以，必须重视研究敌将， 利用各种手段，把敌人指挥官的知识、才能、阅历、处境、性格、嗜好等情 况搞清楚，进而把握其思维习惯和心理脉搏，巧妙地加以利用。“知敌将性”， 是从心理和行为上控制敌将的重要前提，古今中外的军事名家无不重视对敌 将的研究。第二次世界大战中，美国第三军在北非被隆美尔大败以后，原军 长被革职，巴顿走马上任。隆美尔面对这个陌生的对手，一面了解其人员、 武器的补充情况，侦察其战场布署，一面派人到美国搞巴顿的“外调”，了 解已顿的家庭出身、经历、性格、脾气，甚至连其生活琐事也不放过。其目 的就是为了发现巴顿性格上的弱点以便加以利用。

四、力求新奇原则


　　新与陈、奇与正是相反相成的。一种欺骗方法，当首次在战场上使用时， 往往会收到理想的效果，但如果反复使用，尤其对同一敌人反复使用，就不 灵了，此时，新法就转化为陈法。当这一方法被公认为是落后的、陈旧的而 长期弃之不用时，偶尔用之，往往又会收到初次使用时的效果。此时，陈法 复又转化为新法。在军事学术上，“正”是指用兵的常法，“奇”是指用兵 的变法。奇与正是相对而言的。战争中没有千古不变的奇法。当着一个出奇 用兵的战术方法被人们普遍采用，或者写进军队的作战条令，作为一条军事 原则固定下来加以推行以后，这种奇法也就成了正法。新所以为新，奇所以 为奇，是因为出于常法、常规、常理之外，一般人想不到。比如，按照常法， 火力准备以后紧接着就是发起冲击，因此，在两军对垒情况下，用虚张声势 的炮火准备掩护部队的撤离，比使用其他方法更易奏效；按照常识，烟幕是 用来遮蔽真目标的，因此，在假目标上空或向敌方向施放烟幕，有助于达成 以假乱真的效果；按照常理，公开告诉敌人的情况必定是假的，拿破仑让他
　　
的副官在阵地上大声宣读他的进攻命令，把他的作战计划统统暴露给对方， 反而达到了以真隐真的目的；按照常规，坦克在发起冲击时其成员是不能坐 在外面的，隆美尔在攻击法国马奇诺防线的前沿阵地时，命令所有坦克乘员 全部坐在坦克外边，一边摇着白旗一边驶入法军阵地，处于高度紧张的法军 官兵被这支“和平队伍”弄得丈二和尚摸不着头脑，眼睁睁地看着他们穿过 了前沿阵地。
　　新奇之法之所以每每奏效，是因为敌人在判断对方的企图和行动时，往 往受着传统的习惯和一般的原则以及常识、常理、常规、常法的束缚。由于 敌人受骗以后就会从中吸取教训，所以，任何高超的欺骗方法重复使用一般 都会降低欺骗效果，甚至很快被敌人识破。纵观形形色色的欺骗战例，反复 使用同一欺骗手段而能奏效的例子是极为罕见的。实施军事欺骗当然需要从 历史中学习有益的经验，但学习的目的是寻求借鉴，启迪思维，而不是盲目 模仿。正确的方法是“师其意而不泥其迹”。
　　军事欺骗方法是个多层次的概念。一是哲学层次的欺骗方法，如虚而实 之，实而虚之，虚而虚之，实而实之，等等。这是高度抽象的欺骗方法。从 古到今，战场上万千虚实变换，不离其宗。二是谋略层次的欺骗方法，如围 魏救赵，声东击西，顺详敌意，无中生有，金蝉脱壳，假痴不癫，欲擒故纵 等等。这些方法是施骗者对欺骗行动所作的总体设计，体现了施骗者的谋略 构想。三是技术层次的欺骗方法，如烟幕的使用，无线电模拟，迷彩伪装， 假阵地，假目标等。这些方法象积木块一样，可以按照不同的策略构思，拼 出无数种图案。追求新奇，并不是简单地否定过去用过的欺骗方法，而是加 以扬弃，推陈出新，创造性地运用。施骗者欺骗艺术的高低，就在于能否对 谋略层次的欺骗方法进行巧妙选择和重新设计，能否对技术层次的欺骗方法 进行巧妙组合和灵活运用。例如，古时用兵打仗就有冒充之术，后人并没有 因为古人用过这一方法就弃之一旁，而是师其意，变其法，常用常新。
1943 年 7 月，美国第 82 空降师的大部作为轻步兵师，在意大利西西里
岛登陆。一天，师参谋长马克斯韦尔·泰勒带着副官和司机，乘吉普车翻过 山岗，抄近路去另一路纵队。当他们的车开进一个小村庄时，发现街头巷尾 都是意大利士兵，他们已无退路。泰勒见这些士兵都懒懒散散地靠在板凳上 晒太阳，马上意识到这是些散兵游勇。于是，他大模大样地驱车进村。当吉 普车驶经那些士兵面前时，他从吉普车里站起来行军礼致意，士兵们行注目 礼，目送吉普车驶过村庄，竟无一人发现其中有假。1943 年 2 月 21 日，德 军在突尼斯占领了北非战场重要的卡塞林山口以后，为了迅速夺取英军第 26 装甲旅的防御阵地，隆美尔用一辆缴获的英军坦克头前开路，冒充从前方撤 下来的英军，直指英军阵地。待英军发现上当时，德军坦克已驶入英军阵地 展开激战。这一战，德军以损失 12 辆坦克的代价，击毁英军坦克 40 余辆， 俘敌 700 余名。1973 年 10 月第四次中东战争时，以色列为从埃及第二、三 军团的结合部插向运河西岸，组成了一支百余人的装甲特遣队。他们乘坐着 第三次中东战争中缴获的苏军坦克（坦克上喷着埃军的标志），身着埃军服 装，手持苏制武器，操阿拉伯语言，在沙龙的率领下，顺利地通过了埃及架 设的浮桥。守桥的士兵万万没有想到，自己放过的竟是以色列的一支特遣队。 以上三例，用的都是冒充之法，且都获得了成功，但妙处各不相同：泰 勒妙在随机应变，镇定自若；隆美尔妙在乱中取胜，胆量非凡；沙龙妙在乔 装打扮，形神兼备。冒充之法过去有，现在有，将来还会有，但不会是完全

重复的运用。 欺骗方法“不竭如江河，无穷如天地”。只要坚持辩证思考，善于因情
依势创造，奇方妙汁是层出不穷的。

五、多条渠道原则


　　向敌方传递欺骗信息和掌握敌人对欺骗信息的反应，都要通过一定的渠 道。为了提高欺骗信息传递的可靠性和信息本身的可信性，必须掌握尽可能 多的渠道。如果渠道单一，在外界环境的干扰下，欺骗信息可能到达不了欺 骗对象手中。如：用于欺骗的假文件可能在中途丢失；把假命令丢弃在阵地 上，敌人不一定能够及时发现；用无线电传递假情报，敌人不一定能接收到； 精心布置的骗局，敌人不一定看到。所以，把欺骗的成功寄托于数量很少的 甚至是单一的渠道是显然不行的。而在多渠道同时传递的情况下，这条渠道 受到干扰，还有别的渠道可用，可靠性就相对提高。此外，多条渠道传递的 信息具有更大的可信性。大多数人都信奉“兼听则明，’的格言，力求从不 同的对象那里证实某一情况或否定某一情况。对于只来自一条渠道的消息往 往不敢轻信。不仅如此，通过一条渠道过分渲染某一情况，还可能引起对方 的疑心。所以，用单一渠道反复传递同一信息，其效果远远不如用多条渠道 传递同一信息。当然，这些渠道应该是不同类型的。用不同类型的渠道提供 不同质的信息，才能构成事物的立体形象。因此，实施军事欺骗必须多开辟 信息渠道，相互印证同一欺骗内容。特别是事关全局的欺骗行动，敌人是不 敢轻易相信的，必须进行周密组织，广开欺骗渠道，有计划地传递欺骗信息 才能达成欺骗目的。
英美联军为实施诺曼底登陆而实施的战略欺骗是大规模军事欺骗的成功
范例。为了使德国相信盟军的主要登陆地区在加莱地区而不是诺曼底，盟军 启用了多层次立体化的欺骗渠道：（1）在已经侦知的德国情报机关周围，建 立假无线电网，散布假情报。（2）在英格兰的东部（加莱对岸）虚设了“美 国第一集团军”的番号，并任命巴顿为司令。安排巴顿在公共场合露面，通 过人群中混杂的德国间谍把情报传递出去。（3）在加莱对岸模拟登陆部队的 集结。设置大量假兵营、假舰船和物资堆集场。在废弃的飞机场上堆满了木 制假滑翔机。宽阔的海港成了假登陆艇的基地。用卡车向海滨德军飞机能够 拍摄到的地方运送大量充气坦克、卡车和火炮。昼间，部队向假登陆艇集结 地域开进，以便让德国空军侦察员看见，然后，部队利用夜暗返回，次日再 向假登陆艇集结地域开进。 （4）为了转移敌人的注意力，精心筹划了冒名 顶替的欺骗行动，让相貌酷似蒙哥马利无帅的一名中尉，扮演蒙哥马利，离 开英国本土，到直布罗陀和阿尔及尔活动，故意放风说此次使命是编组英美 联军，以便在法国南部海岸登陆。（5）在多佛尔修建了巨大的假输油码头， 使德国误认为美军第一集团军将从多佛尔直指加莱半岛。（6）登陆前夕，空 军对加莱地区进行猛烈轰炸，其投弹数量相当于诺曼底地区的 2 倍。（7）通 过反情报系统和法国地下抵抗组织，散布在加莱地区登陆的假情报。（8）派 出人员到中立国收购加莱地区的地图，造成盟军将在加莱半岛登陆的印象。
（9）利用遣返德国战俘的机会把假情报带回德国。他们故意让战俘经过部队 的集结地域，让他们看到大量的装甲部队、舰队和飞机（但却不知道路过的 具体地点）。行前，巴顿以美军第一集团军总司令的身份请他们吃饭，许多

师级指挥官同他们会见，使他们对美国第一集团军的存在深信不疑。来自各 方面的信息都显示盟军将在加莱实施主要登陆并在诺曼底实施佯攻的迹象。 这一欺骗行动的成功说明，英军在利用多条信息渠道施骗方面确有独到之 处。正如《兵不厌诈》一书的作者安东尼·布朗在评价英国特种作战机构伦 敦监督处时所说的，“他们在广大的世界的不同地区，几乎在同一时间内散 布谣言和假消息。当德国情报估计家们把一切零零碎碎的情报汇集在一起 时，他们对英国的战略形成了一个单一完整的——但又是错误的——图象。 德国人自己认为这一图象是合乎逻辑的和象是真实的，因而就乐于相信”。 他还说：英国出色的商业、军事及外交的通讯联络系统使他们能够迅速、安 全、可靠地下达命令，并做到立竿见影。“假如在里斯本的外交界有意散布 一件虚构的事情，那么华盛顿的某个政治行动、斯德哥尔摩的某段新闻报道、 叙利亚——土耳其边境的一次军事行动、马德里一次深思熟虑的泄密事件、 开罗的一个谣言、以及德里某位高级指挥官的声明，都会来证实它”。通过 这些联络网，伦敦监督处有办法“随意敲响他的钟琴，奏出各种曲调”，来 干扰德国人的视听，使之做出英国人所希望的判断和行动（《兵不厌诈》第
345 页）。 多条渠道并不是平分秋色，不要重点，而是要充分利用敌军指挥员最重
视的情报渠道传递最主要的欺骗信息，以便先入为主地造成其情况判断的倾
向性。其他渠道的作用主要是印证主渠道的欺骗信息，或有针对性地打消欺 骗对象的疑虑。如前面提到的“肉馅行动”，主渠道是马丁携带的公文包， 主要欺骗信息是由它传递的。其他渠道都是为了印证和强化主渠道提供的信 息。起先德国人也曾怀疑公文包是英国人设下的圈套，但是来自其他渠道的 信息使德国人疑虑顿消。他们极其秘密地翻拍了公文包里的文件，又按原样 小心翼翼地放回到公文包中，以免被英国人察觉而改变原定行动计划。

六、严格保密原则


　　保守军事秘密是赢得战争胜利的重要保障。军事欺骗是军事斗争中最诡 秘的行动，保守秘密更为重要。再高明的骗术，一旦天机泄露，或引起敌人 的怀疑，或被敌人看出破绽，就会失败。要成就一项欺骗计划，需要做大量 的工作，然而要使之垮台却非常容易。一条不合时宜的新闻，一项不该发布 的声明，一处小小的漏洞，一个暗藏的间谍，都可能使整个欺骗行动前功尽 弃，使真实的企图和行动暴露无遗。所以，必须把保密措施作为军事欺骗的 重要组成部分予以高度重视。谋成于密，败于泄，说的就是这个道理。
　　隐真和示假是军事欺骗的两大范畴。这两个方面都需要保密。如果不能 对即将采取的作战行动保守秘密，那么，为迷惑敌人或转移敌人注意力而采 取的示假措施就达不到欺骗目的。反之，敌人识破我欺骗企图，就很容易从 反面推测我真实意图。可见，这两个方面的保密是相辅相成的，必须使之有 机结合起来。
　　1941 年 12 月 7 日，日本偷袭了美国在太平洋的主要海军基地珍珠港， 其成功得益于严格的保密措施。其一，作战计划只限极少数最高军事首脑人 物知道，其中海军 7 人，陆军 5 人，政府中 1 人（东条英机）。其二，施放 和平烟幕，麻痹美国，使其放弃对日本军事行动的关注。从年初，日本就派 驻美大使野村与美国国务卿赫尔就日美在太平洋的利益问题进行会谈，在半
　　
年内谈了 60 多次。日本首相 7 月间亲自致函美国总统罗斯福，表示“两国间 并无不可用谈判方式解决的问题”，“日本决不侵犯英美在南洋的利益”。 为了进一步迷惑美国，日本还派特使到华盛顿同美国谈判。与此同时，日本 首相在贵族院的讲演中声称：“日本继续与美国进行外交谈判，目的在于消 除敌对行动，恢复国际间正常关系，并极力阻止欧战蔓及远东”。美国对此 深信不疑。其三，对作战准备采取严格保密措施。战前训练地点选在日本南 端与珍珠港地形相似的佐伯湾和樱岛。集结地点选在北部千岛群岛的单冠 湾，并完全停止了与外界的一切交通和通信联系。突击舰队分批秘密进入集 结地域。向珍珠港开进时，把航线选在距珍珠港较远、气候不良、冬季无商 船来往的北路航线，途中完全停止无线电通信，并设法规避中途岛和阿留申 群岛美军飞机的侦察，其四，为掩护突击舰队的行踪，航空兵基地飞来了新 的训练飞机，填补战斗机和轰炸机所留下的空白。留在日本内海的舰队与九 洲地区的航空部队频繁地进行无线电通信联络，给外界造成日本舰队主力仍 在原地的印象。同时在内海主要港湾组织了与偷袭珍珠港无关的登陆演习， 并请各国驻日海军武官参观。偷袭前三天，组织横须贺港的水兵到东京参观 游览，并通过报界大加宣扬，在国内造成一片和平景象。其五，由横滨开往 美国西海岸的日本邮船“龙田丸”12 月 2 日照常启航。“龙田丸”开出四天 后，东京各报登出消息说，“龙田丸”中途将到墨西哥停泊，抵达洛杉矶的 时间为 12 月 14 日。这条消息是为了使美国人放心，即使日本对美国开战， 也决不会在这个时间之前。其六，以各种隐蔽手段刺探珍珠港地区的情报。 战前，潜入瓦胡岛的日本间谍达 200 名之多，并派潜水艇潜入珍珠港附近进 行侦察。同时还组织军官化装成商客、船员等乘商船分赴旧金山和檀香山， 对预定的偷袭航线进行详细侦察。通过这些活动，日军统帅部在战前把瓦胡 岛美军的各种防御设施，飞机、舰船的种类、数量、停放位置以及美军活动 规律等，摸得一清二楚。美情报机关虽几次截获日本积极收集珍珠港情报的 电报，并在瓦胡岛发现有日本间谍，但均当作一般情报活动未加注意，终于 使日本偷袭珍珠港的计划如愿以偿，这一计划从最早提出设想，形成方案， 到进行训练准备和实施偷袭，整个行动在保密问题上是无可挑剔的。为了欺 骗敌人，掌握核心机密的日本军政要人同时欺骗了日本国民和参与偷袭的广 大军官和士兵。出航时不准他们告诉任何亲友，多余的物品和写给父母、妻 子与恋人的信扣押到偷袭珍珠港以后才由专人寄出。正如他们说的：“欲欺 骗敌人，须先欺骗自己”。
严守军事欺骗秘密的主要措施是：①严格限制了解欺骗计划的人数。知
道欺骗意图的人数越少，时间越晚，越有利于保密。有时组织欺骗需动用很 多兵力，不可使其了解总的欺骗企图和计划。②将欺骗活动的组织工作划分 为几个各自独立的部分进行，并通 过专门的渠道传递有关组织欺骗活动的文 电。在某些情况下，须将所有与组织欺骗活动有关的电报作为专项电报拍发， 以限制接触这些机密事项的人员。公函和计划由专人传递，由发件人直送收 件人。③对军事欺骗的准备和实施情况进行严格的监督检查，及时发现问题， 堵塞漏洞。同时，密切掌握敌人的动向。若发现敌人对某项欺骗措施将信将 疑，应谨慎地采取措施，化解敌人的疑虑。若发现敌猜中己方欺骗企图，应 立即中止欺骗行动或借机大肆渲染，使敌误认为这是有意制造的障眼法而下 敢相信自己的判断。有时对重大泄密事件不动声色，置若罔闻，反倒能够迷 惑敌人。

　　任何军事欺骗都不能永久地欺骗敌人。问题在于如何控制被敌识破的时 间。欺骗计划实施之前被敌识破，尚可以放弃计划另图别谋；而在付诸实施 以后因机密泄露而被敌识破，就会使施骗者陷于骑虎难下的被动地位。欺骗 活动接近完成时的泄密通常妨碍较小，有时甚至无碍大局，因为此时敌人可 能已经来不及采取补救措施。所以，在欺骗实施过程中的保密工作尤为重要， 应该作为保密检查的重点。

七、随机应变原则


　　军事欺骗活动中的偶然性较之军事斗争的其他领域更加突出。在制定欺 骗计划时，由于双方的抗争尚未充分展开，情况尚未完全显露，加之敌人竭 力保守秘密、制造假象，所以，制走计划所依据的情况往往是不充分、不可 靠的。更重要的是，我们在情报加工制作过程中，在制定计划的一系列思维 活动中，每个环节都有出现差错的可能。所以，要求指挥员在军事欺骗实施 之前，洞察一切，预见一切，制定出一个尽善尽美的计划，然后完完全全按 计划实施欺骗是不现实的。大量不期而至的偶然事件和敌人针对我之行动而 采取的反行动，势必会干扰甚至打乱原定计划。指挥员只有善于随机应变， 因势利导，才能达成欺骗目的。
敌人对于我所实施的欺骗活动的反应不外三种情况。一是作出了预期的
反应。这是最为理想的情况，标志着敌人开始上当，原定欺骗计划可以继续 下去。二是作出了同预期反应完全相反或比预期反应更为有利的反应。这两 种情况，都要求施骗者调整欺骗计划。前者重在寻求新的欺骗措施，谋求接 近欺骗目的的欺骗效果；后者重在因势利导，以便充分利用出乎意料的欺骗 效果。三是没有作出反应。其原因可能是我所采取的欺骗措施，敌人尚未察 觉，也可能是敌人识破了我之欺骗意图，还可能是敌人正在对我所施放的欺 骗信息进行整理、分析、判断，尚未来得及作出反应。这时，应针对不同情 况采取不同的处理办法，或重新展示欺骗措施，或耐心等待敌人的反应，或 果断地改变欺骗计划。如：莱芜战役前，我华东野战军的欺敌计划是围绕诱 歼南线之敌展开的。但敌人惧怕被我各个击破，采取了“集中兵力、稳扎稳 打、齐头并进、避免突出”的战法，向临沂缓慢推进，平均每日前进六公里。 我军采取各种手段诱敌突出一路，但各路之敌均龟缩不前，不敢突出，我军 未能调动敌人。为实现诱歼南线之敌的意图，我军进一步示弱，后退至郯城、 马头地区以北，敌仍不为所动。而北线之敌李仙洲却于此时由胶济路南犯， 其先头部队进占莱芜。华野前委根据中央军委指示，分析了当时的敌我情势， 决心放弃临沂，转兵北上，求歼李仙洲集团。诱敌北进的计划改为牵制南线 之敌，保障主力歼灭莱芜之敌。为此，我华东野战军采取了一系列欺骗措施 迷惑敌人。主力北移前，全军在原地休整，对外装作打南线之敌模样，同时 令渤海军区部队停止对当面之敌的袭扰。主力北移后，严密封锁消息，并以 一部兵力在南线采取宽正面部署，伪装主力，摆出决战态势，积极阻击敌人。 同时，以地方武装和民兵进逼兖州，在运河上架桥，佯称与晋冀鲁豫野战军 会合，造成了敌人的错觉，隐蔽了我军意图。敌人先是以为我必固守临沂， 而督令北线之敌放胆前进；后又以为我不堪再战，将放弃山东，由鲁西南北 渡黄河，复严令全线后缩的李仙洲集团再次南下，终于陷入判断错误、行动 错误的苦境和进退维谷的被动地位。当敌发现我军真实意图后，李仙洲集团

已被我军合围，前进不得，后退无路，终于全部就歼。莱芜战役既是运动战 的成功战例，也是欺骗战的成功战例，在其欺敌行动中所表现出的灵活性是 值得称道的。
　　当发现敌人察觉我欺骗意图时，既可以象莱芜战役那样，修改或放弃原 定欺骗计划，也可以佯装不知，表面上继续执行原定欺骗计划，实际上反其 意而用之，使敌上当受骗。在实战中，这方面的成 功战例也不鲜见。
　　要做到随机应变，很重要的一条是要及时了解敌人的动向和对欺骗作出 的反应。为此，必须加强战场观察、情报侦察和谍报工作，建立灵敏、可靠 的反馈渠道。如果不能从敌人那里及时获取反馈信息，实施欺骗就象不看病 情而开药方一样，不可避免地带有盲目性。
　　以上是讲预有欺骗计划的随机应变。实际上，许多欺骗行动是根据战场 实况临时采取的，本身就带有很大的随机性。只有头脑灵活、善于应变的人， 才能抓住稍纵即逝的机遇，留下随机应变的杰作。拿破仑麾下的缨拉元帅诈 敌夺桥就是随机应变的成功一例：法军逼近奥地利首都维也纳以后，拿破仑 命缨拉迅速夺取通向维也纳的唯一一座桥梁。奥军在桥下堆满了炸药，随时 准备炸桥。缪拉将突击队员隐蔽在桥边丛林，自己带着几位将军大摇大摆地 走向桥头，并把路障一个个推到旁边。奥军见状就要点火，缪拉大叫：“法 奥两军正在签定停战协定，你们还炸桥于什么？”奥军犹豫之时，缪拉来到 桥头，又高喊：“我们是来谈判的，你们的司令官在哪里？”此时，法军突 击队开始向桥头冲击。奥军见势不妙，又要点火。缪拉厉声恫吓道：“你们 炸了桥，上级定会怪罪你们的！”奥军士兵点火的手又缩了回来。此时，法 军突击队闪电般地冲上来，解除了奥军士兵的武装，后续部队迅速攻占了整 个桥头堡。缪拉诈敌夺桥连遇险情，全凭着随机应变才化险为夷。其处置险 情的方法在事先想好是不可能的，只能根据对方的反应采取相应的诈术才 成。前面提到的“泰勒智闯敌占村”也是如此。随机应变的重要性由此可见 一斑。

八、精心协调原则


　　军事欺骗是一项系统工程。任何一个子系统出现问题，都会影响整个系 统的可信性。敌人总是力图从对方各种欺骗措施的互相矛盾之处识破真实意 图。所以，在实施欺骗时，必须进行精心协调，以确保欺骗行动的统一性。 协调主要包括四个方面的内容。①战略欺骗、战役欺骗和战术欺骗这三 个层次之间的协调。通常，高层次欺骗规定着低层次欺骗的方向和内容，并 为低层次欺骗提供广阔的背景条件，增强低层次欺骗的可信性。低层次欺骗 是高层次欺骗的组成部分，体现着高层次欺骗的要求。三个层次的欺骗必须 彼此协调。如果各个层次的欺骗行动相悻，就会引起敌人的怀疑，导致军事 欺骗的失败。②各种欺骗措施之间的协调。比如，为了制造进攻的假象，必 须把模拟部队的调动与集结、在前方仓库贮存弹药、修筑急造军路、输送工 程装备、组织炮兵试射等欺骗措施有机地协调起来。又如，模拟部队所使用 的通信设备的数量和功率、占领地域的面积、电台活动的频繁程度以及活动 程式，必须同被模拟的部队完全一样。如果某一项欺骗措施不协调，就象一 台大合唱有一个声音走了调一样，马上就会引起敌人的注意。上一章曾经说 过，欺骗措施的多样化对于达成欺骗目的具有重要作用，这里不要忽视一个
　　
前提，就是这些措施必须是彼此协调的。丢掉这个前提，欺骗措施越多，越 容易自我暴露。据说埃及在第四次中东战争前曾采取了近 200 项政治、外交 和军事欺骗措施。如，故意让以色列破译其“解放—23”密码；巧妙地把半 动员令输送给以色列的的“米特卡尔”谍报小组；通过部队向运河区来回调 动完成兵力部署；在“金字塔”报上刊登埃军总司令同意朝圣的军官进行登 记的消息，和以该报记者名义发表的关于 10 月 8 日（即战争的第 2 天）埃 及和罗马尼亚两国国防部长将举行会谈的消息，都是这些欺骗措施中的一部 分。由于这些措施围绕一个共同的目的——使以色列认为战争不会发生—— 进行了精心协调，所以达成了预期目的。以致当美国把埃及在运河西岸集结 大量军队的情报提供给以方时，以色列的高级官员仍然认为“战争还早”。 直到埃军渡过运河，他们才恍然大悟。③隐真与示假之间的协调。若在战场 上某一地域使用假装备和模拟音响制造装甲部队集结的假象，就绝不允许暴 露真集结地域内的装甲部队。如果这边煞有介事地模拟某师前出的假象，而 被模拟的某师的电台仍在原地活动，就会被敌人识破。④先后采取的欺骗措 施之间的协调。欺骗内容必须前后一致，否则就会露出破绽。在制订计划时， 必须合理地安排各种欺骗措施的先后顺序，使之符合逻辑。例如，要模拟一 个假的战场设施，不能让其在一夜之间矗立在地面上，而应按照建造一座真 设施的顺序和工程量，分成若干天来逐步完成。假铁路要逐日前伸，假仓库 要逐日成形，假工事要逐日完善。后采取的措施应是先前采取的措施的合乎 逻辑的延伸和发展。请看英美盟军在诺曼底登陆前为欺骗德军在多佛尔修建 假输油码头的例子。这座冒牌的输油码头，占地三平方英里，几乎完全是用 伪装的脚手架、纤维板和旧下水管道建成的，其中包括伪造的输油管道、储 油站、发电站、消防队、高射炮兵、警卫室、货车车场、栈桥等等。凡是真 正的石油码头该配备的都应有尽有，整个工程按事先制定的进度表有条不紊 地进行，各项相关措施周到而自然：鼓风机扬起冲天的尘土，好象码头建设 正在加速进行，而实际上只有几十个人在码头上工作；军警严密地守卫着码 头区，皇家空军的战斗机不断在上空盘旋，好象在保卫这一重要设施；国王 和蒙哥马利元帅亲自到码头“视察”；艾森豪威尔在多佛尔白崖宾馆的一次 晚宴上向“建筑工人”致词；多佛尔市市长发表谈话，对本市“正在建设的 新设施”表示满意，并且认为尽管该设施的“确切用途到战争结束后才能公 布于世，但将给该市带来巨大的物质利益”。这一切，都是这座巨大的输油 码头的建造所必然带来的合乎逻辑的反应。这些前后一贯的措施多侧面地证 明了这座码头的重要性和真实性，给德国人留下了深刻的印象，加深了德军 对盟军登陆方向的错误判断。
　　总之，各种欺骗措施相互协调，相互衔接，相互印证，才能造成无懈可 击的完整外观，使敌人信以为真。由于投入欺骗行动的部队和人员很多，有 些部队既要执行真的作战命令，又要模拟假的作战行动，隐真示假集于一身， 个别单位或人员的行动稍有不慎，就可能发生失调现象，给全盘计划带来损 害，甚至使整个计划毁于一旦。因此，必须建立一个强有力的协调控制中心。 协调控制中心应由欺骗活动为之服务的作战部队的最高指挥员亲自控制。一 般情况下，战略欺骗的协调控制权在最高统帅部，有时由国家元首亲自掌握。 例如，第二次世界大战中，英军所实施的战略欺骗就是丘吉尔首相直接掌握 的。战役欺骗由战役的最高指挥员在战略指挥员的意图下进行筹划和控制。 其任务是确定欺骗目的，制定欺骗计划，组织指导欺骗措施的实施，防止欺
　　
骗活动失去控制，随心所欲地进行，自己把自己搞乱。

九、力争主动原则


　　通过实施欺骗，有计划地造成敌人的错觉和不意，是争取战场主动权的 重要方法。部队处于防守态势时，由于急于改变被动地位，所以对欺骗手段 的需求较进攻一方更加迫切。但由于没有主动权，行动不自由，其欺骗活动 在时间和空间方面均受到限制。处于进攻地位的一方掌握着主动权，能够对 作战进程进行较多的控制，具有实施军事欺骗的有利条件，但往往自侍力量 强大，不注重借助欺骗手段。这两种情况说明，不克服主客观条件的限制， 就难以在军事欺骗方面有所作为。这就是提出力争主动原则的依据。
　　所谓力争主动，就是无论处在被动地位还是主动地位，都要积极地运用 军事欺骗手段制造对方的错觉和不意，而不应仅仅满足于不被对方欺骗。
　　进攻一方应充分利用实施欺骗的有利条件。这些有利条件主要是：能够 决定发起进攻的时间；有充分的时间制订欺骗计划，采取欺骗行动；能够决 定主要攻击方向，并根据对方防御部署的调整而改变；能够根据对方的防御 态势，选择最有利的进攻方式；能够决定进攻节奏，必要时可以暂停进攻， 经调整补充后重新发起进攻，等等。最主要的有利条件是掌握着时间方面的 主动权。进攻企图确定以后，要根据进攻企图对军事欺骗进行精心设计。总 的要求是以尽可能小的代价达成进攻企图。进攻作战的军事欺骗不应只局限 于隐蔽企图，保守秘密，还应实施主动式欺骗，迷惑调动敌人，使之变更部 署，授己以可乘之隙、好打之机。
防御与进攻相比，实施欺骗有着诸多不利条件。主要是：制订计划的时
间有限，活动范围受到限制，可供使用的资源不足，等等。然而，只要充分 发挥主观能动性，也是可以有所作为的。历史上不乏在防御作战中成功地欺 骗进攻一方的范例。毛泽东亲自指挥的四渡赤水、三战三捷，都是在处于被 动地位下的军事欺骗杰作。直接接触情况下的防御作战也能取得极好的欺骗 效果，关键是要有很强的用谋欺敌意识，善于利用一切可以利用的条件。如， 隐蔽自己的真实位置；改变传统的防御样式；设置假目标、假阵地；采取欺 骗性部署，等等。当然，防御欺骗的目的主要限于使敌采取于敌不利的进攻 部署和进攻样式，而不可能遏制对方的进攻；它只能分散敌人的火力而不能 完全避开对方的打击。即使如此，其欺骗效果也是十分可观的。据资料介绍， 苏军卫国战争时期一些防御战役的开始阶段，德军向假阵地和假目标上倾泻 的弹药约占弹药消耗总量的 40％。他们认为，防御作战的实施“在很大程度 上有赖于及时地、目的明确地、周密地、广泛地实施战役伪装措施。”
　　总之，无论是处于主动地位还是被动地位，都应积极主动地欺骗对方， 而不应在等待中丧失良机，为对方所制。这就是力争主动原则的意义所在。

十、连续实施原则


　　所谓连续实施，有两重含义。其一，欺骗行为应持续进行；其二，各项 欺骗措施须保持连贯。之所以把连续性作为一条指导原则，主要基于以下考 虑。
首先，只有保持连续性才能使欺骗措施达到足够的强度。在战场上，无

论采取什么样的伪装措施，大规模的军事行动一点迹象都不暴露是不可能 的。问题在于，反映真实情况的战场信息和故意显示的欺骗信息同时进入敌 军指挥官的大脑以后，敌人相信真的还是相信假的。真与假是彼此否定的矛 盾信息。如果欺骗性信息在数量上和质量上不占压倒优势，那么，敌人就会 依据真实的信息作出判断。在这种情况下，欺骗信息的存在只能加大敌人作 出判断的难度，而不会影响其判断的正确性，要使敌人作出我所期望的判断， 就必须使欺骗措施达到一定的强度，使其影响力远远超过真实信息。当敌人 在信与不信之间徘徊不定的时候，采取一条新的欺骗措施就可能打破敌心理 平衡。所以，必须实施连续的强刺激，以促使敌人的心理向错误判断不断倾 斜。比如，攻其必救，意在打援，敌人对此不会不加以警惕，所以往往迟迟 下发援兵。只有当我摆出志在必夺的架式，且把被围之敌打痛时，援兵才会 上钩。
　　其次，欺骗行动的连续性是改变敌思维定势的必要条件。军事欺骗最难 的莫过于改变敌人的思维定势。由于定势形成以后具有一定的稳定性，因此， 原先形成的观念体系、情感因素和动机因素顽强地控制主体的意识和行为， 沿着固定的轨迹运动。只有当欺骗信息连续作用于主体，心理定势的强度才 会逐渐消弱。经过一个彼消此长的转化过程，原有定势逐渐被破坏，而代之 以受欺骗信息影响的再造定势。在上述过程中，欺骗信息始终处于不利地位， 犹如逆水行舟。在敌人原有的判断行将动摇时，一个强有力的真实情报就会 使其原有的判断重新得到巩固。所以，欺骗措施必须连续不断地进行。实践 证明，任何人都有一定的辨别真伪的能力，但很少有人能经得起象潮水般涌 来的假情报的冲击。孔子的弟子曾参向来以忠孝仁义著称，其母深知其为人。 但是当三个人连续向曾母谎报曾参杀人的消息时，其母终于经受不住谎言的 连续冲击，最后跳墙而走。这足以证明多种假信息的刺激作用有多么大。所 谓“谎言千遍是真理”，个中原因就在于此。要改变敌人的心理定势，迫敌 就我范围，就必须善于多角度、多侧面、多层次造假，连续不断地冲击敌人 的心理防线。
再次，各项欺骗措施的前后连贯和衔接是增强真实感的重要措施。各项
欺骗措施不应该是孤立的。任何一项欺骗措施所发出的欺骗信息都是有限 的，敌人必然要联系其前因后果来判断它的真实性。如果敌人误认为前置措 施是真实的，则有助于加强后续欺骗措施的欺骗性。所以，任何一项欺骗措 施都应该是它的前提条件的自然延伸。为了与战场上过去及未来的行动保持 连续性，一切欺骗活动都必须自然而然地开始，合乎逻辑地终止。开始时， 不使敌感到突然；终止时，不引起敌怀疑。例如，要显示某一部队的集结， 必须先显示该部队的机动。换句话说，要以假机动合乎逻辑地引出假集结。 当示假任务完成似后，也应象调走一支真实部队一样，谨慎地将模拟部队撤 走，不能在原地突然消失。
　　欲使欺骗行动保持连续性，必须做到：精心设计欺骗活动的时间表并严 格遵守；正确地控制欺骗节奏，上一阶段的欺骗措施取得预期效果时，后一 阶段的措施才能付诸实施；不失时机地利用新出现的欺骗效果；当敌人误解 或不相信某些欺骗措施时，与其相联系的欺骗措施应作出相应改变；采取综 合性欺骗措施表达同一信息，以加大信息的强度。力避因某一措施没有奏效 而打断整个欺骗计划。
　　
第五章 军事欺骗的组织与实施


　　军事欺骗是一个涉及多种因素的复杂过程。任何一个因素或环节出现纰 漏，都可能使整个欺骗行动前功尽弃。因此，必须周密计划，认真准备，精 心实施。一般来说，军事欺骗的层次越高，规模越大，持续时间越长，其组 织工作就越复杂。本章主要探讨战役欺骗的组织与实施，兼顾战略欺骗与战 术欺骗。

一、定下欺骗决心


　　欺骗决心是欺骗行动的依据。无论是预先筹划的军事欺骗，还是随机采 取的军事欺骗，都是决心在前，行动在后。区别仅在于：大规模的欺骗行动， 定下决心的过程比较长；随机性欺骗定下决心的过程十分短暂，几乎与欺骗 行动融为一体，因而不易被人察觉。
　　欺骗决心是对欺骗目的和行动作出的基本决定。当需要且可能进行军事 欺骗时，指挥员应在定下作战决心的同时，定下军事欺骗决心。此处的所谓 “需要”，指以下两种情况：一是若不进行欺骗就不能取得胜利。如，某次 战役的敌我力量对比于我不利，只有采取欺骗手段，诱使敌人定下错误的决 心，采取于我有利的行动，才能打赢战役，否则就不能取得胜利。二是从力 量对比看，有取胜的基本条件，但没有十分把握，或者取得胜利的代价太大。 所谓“可能”，即进行欺骗的可能性。主要表现在三个方面：一是有无实施 欺骗的能力。要进行军事欺骗，必须具有一定的兵力和足够的装备器材。没 有这些条件，就无法进行欺骗。二是有没有实施欺骗的时间。
从欺骗行动开始到敌人作出预期的反应，需要有一个过程。从理论上讲，
我之欺骗信息在敌军指挥员定下决心之前抵达敌方，才能发生作用。如果敌 人已经按既定决心展开了兵力，就难以从全局上欺骗敌人。特别是在防御态 势下，敌人进攻在即，我可能没有时间系统地“造假”以欺骗敌人，而只能 在局部地区、个别时节和动作上进行低层次的欺骗活动，如实施战术技术伪 装等。这种欺骗一般只能影响敌人的个别动作，不会影响其作战决心。三是 敌人是否容易受骗。这一点很重要。如果敌人对我战役编成的来龙去脉了如 指掌，就不会相信我得到了大量援兵或坦克预备队的加强。只有既有欺骗的 必要性，又有欺骗的可能性，军事欺骗才能提上指挥员的日程。此时，指挥 员要把军事欺骗作为作战行动的一个组成部分予以考虑，定下与作战决心一 致的欺骗决心，而不应将军事欺骗混同于一般的战役保障措施。
　　军事欺骗是为实现作战决心服务的，因此，欺骗决心必须忠实地体现作 战决心的要求。它规定着：怎样通过隐真示假、示形佯动、虚拟情报等欺骗 手段，左右敌人的思维，从而诱使敌人作出有利于我实现作战决心的决策和 行动。这就带来一个问题：敌人作出何种决策和行动才是对我有利的呢？站 在军事欺骗的圈子里，是无法回答这个问题的。只有从实现作战决心的高度， 才能正确地提出军事欺骗的任务。所以，作战决心和欺骗决心必须同时加以 考虑。离开了作战决心，就不能正确地规定军事欺骗的目的和任务。欺骗决 心必须服从和服务于作战决心，但决不能因此而随心所欲地提出力不能及的 欺骗任务。比如，让一个连模拟一个团的进攻就是力不能及的。如果硬要规 定这样的任务，那么，作战决心就将建立在虚假的前提之上，潜伏着巨大的
　　
危险。 欺骗决心的主要内容是：
（一）欺骗目的
　　欺骗目的即通过欺骗行动达到的结果。抽象化的欺骗目的是诱使敌军在 战斗的关键时间和地点采取有利于我军的行动。至于何种行动才是对我有利 的，则要结合具体的战场环境、敌我态势、双方企图来确定。欺骗目的的确 定需要很高的战役战术修养。目的的确定实际是任务的确定。正确地提出任 务对于提高军事欺骗效益十分重要。有时候，从技术上看，欺骗取得了成功， 但却没有获得相应的战役战术效果，一个重要的原因就是没有正确地规定军 事欺骗任务。比如，动用大量的兵力、器材、武器、技术装备，真实地模拟 了方面军坦克预备队的集结，并且成功地调动了敌人，但新形成的战场态势 对我并不有利，甚至弊大于利，从战役需要来看，这就是一次失败的军事欺 骗，因为它并未产生好的战场效益。
战役战术欺骗的目的通常表述得明确而简洁。如：“将敌军预备队牵制
在 A 地域，掩护我歼灭 B 地域之敌”；“在某某地域模拟坦克部队集结，制 造我军将在左翼实施主攻的假象”；“在战役发起时间方面迷惑敌人，使敌 认为我将于策月下旬（实际是中旬）发起进攻战役”；“使敌人认为我在 A 地准备实施的进攻战役是精心策划的佯攻，促使敌人将其预备队和支援炮兵 由该方向调往 C 地域”；等等。而战略欺骗的目的通常描述得复杂一些。例 如，英美盟军 1944 年 1 月制订的大规模战略欺骗计划——“卫士”行动计 划对欺骗目的是这样表述的：


“卫士”计划具有双重目的：其一，通过多种计谋，继续迫使希特勒把他的力量分散于欧洲各 地，使他没有足够的兵力来挫败‘尼普顿’行动（即诺曼底登陆）；其二，通过干扰和破坏德军的通 讯、情报、后勤和行政系统，迟滞德军对登陆作出的反应。其总的目标是诱使希特勒相信盟军有六个 方面的战略考虑，从而影响希特勒为登陆日进行的准备和可能作出的反应：（1）盟军相信他们对德军 的联合轰炸行动已经严重地破坏了德国的战争潜力；如果这种轰炸继续下去并不断加强，那么，单此 一项就可以使德国土崩瓦解。因此，大量的姜制远程轰炸机将优先用于支援联合王国和地中海战区， 从而影响 1944 年春季渡海作战部队在英国的集结。这就是说，即使盟军想在 1944 年入侵大陆，7 月 份以前也不可能这样做。（2）为了防止德国人从威胁较小的地区抽调部队向危险地区增援，要诱使他 们相信，尽管盟军不可能在 7 月份以前发动大规模的入侵，但是，他们在英国还有足够的力量时刻准 备利用德军西线部队撤退后的局面。（3）盟国拟于 1944 年春季发动一场地面战役，由英、美、俄联 合进攻挪威。这次战役的目标之一是迫使瑞典加入同盟国方面作战，以便利用该国的港口和机场来掩 护夏季从英国发起的登陆丹麦的战斗。（4）为了在‘尼普顿’实施期间把东欧的德军牵制在原地，必 须诱使德军相信，在夏末之前盟军不会发动大规模的渡海战役，1944 年春季的主攻方向将是巴尔干半 岛。（5）俄国人在 6 月底以前不举行夏季攻势。（6）考虑到德国强大的海防力量，及德军目前在法 国和低地国家的力量，盟军认为，横渡海峡作战需要 50 个师的兵力。而这些师不可能在夏季之前训练 完毕，海军也不可能在此之前投入战斗。因此，在俄国人发动主要夏季攻势之前，西方大国无论如何 不能发动入侵。
　　根据上述目的，盟军在两个主要方面成功地欺骗了敌人：一是 1944 年的 主要作战方向；二是发起“尼普顿”行动的时间。
（二）欺骗对象
　　欺骗对象是个多层次概念。第一层次的欺骗对象是敌军的观察和侦察人 员。他们通过肉眼或借助仪器进行战场观察和侦察，获取有关我兵力兵器部
　　
署、调动和行动的情报。他们是军事欺骗的初级对象。只有成功地欺骗了他 们，使其视真为假，视假为真，精心制造的假象才能以信息的形式进入敌情 报信息渠道，供情报分析人员分析鉴别，作出判断。第二层次的欺骗对象是 敌军的参谋人员和情报分析人员。他们负责战场情报的收集整理和综合分 析，把关于我军企图和能力的分析结论提供给指挥员。单一的欺骗措施或许 能够骗过初级欺骗叉橡的眼睛，但很难骗过他们。因为他们可以对来自不同 渠道的情报进行对比分析，从中发现其自相矛盾之处，进而识破欺骗，查明 真相。最高层次的欺骗对象是敌军指挥员。只有他们被欺骗，才能达到欺骗 目的。
（三）欺骗内容
　　欺骗内容即向敌军提供的涉及我作战意图、作战能力和行动的假象和假 情报，是为达成欺骗目的而采取的欺骗措施的总和。它受欺骗目的制约，为 实现欺骗目的服务。欺骗内容的确定应满足下列要求：① 必须是敌人认为我 可能采取的。否则，敌人就不会相信。例如： 1943 年夏秋，盟军为牵制德 军西线兵力，实施了代号为“帽徽”行动的战略欺骗，企图造成盟军将于 9 月初渡过英吉利海峡进入法国的假象。但是，德军认为届时盟军不可能集结 足够的军队、舰艇和飞机来实施这样一个庞大的军事行动，因此，反应十分 冷淡。希特勒确信盟军的所谓登陆不过是虚张声势，不仅没有向西线增兵， 反而从西线撤回了三分之二的兵力。“帽徽”行动遭到失败。②必须是我力 所能及的。异想天开、规模庞大但无力实施的欺骗内容毫无用处。③必须是 合情合理的。即符合当时的战场态势、地形和气象情况：符合我一般作战原 则、作战程序和作战习惯，合乎逻辑，不违背常识。④必须能够引起预期的 反应。欺骗内容不仅要使敌人信以为真，作出反应，而且其反应必须符合欺 骗目的。这一点十分重要。“行动导致反行动”，是活力对抗的通则。我所 采取的欺骗措施引起敌人的反应并不难，难的是要引起预期的反应。为此， 必须全面深刻地分析战场格局，透彻地了解敌军指挥员的思维习惯和指挥特 点.以及敌人对我了解的程度等，在此基础上，根据所能利用的时间、空间和 可以抽调的兵力、器材、装备，兼顾需要和可能，审慎地确定以何种方式欺 骗敌人。

二、制订欺骗计划


　　定下欺骗决心以后，紧接着就要制订欺骗计划。欺骗计划是欺骗决心的 具体化，它具体规定欺骗行动的所有细节，具有很强的可操作性，是军事欺 骗的直接依据。欺骗计划是对整个欺骗活动的总体设计，是介于欺骗决心与 欺骗行动之间的中间环节。把欺骗决心变成欺骗计划是一项创造性活动。完 善而合理的欺骗计划对于顺利实现欺骗决心极为重要。
（一）制订欺骗计划的依据
　　作战计划。任何欺骗计划都有一个明确的目的，即支援实际的作战计划。 为使欺骗计划与作战计划保持一致性，必须详细研究作战计划，以作战计划 为基本依据，服从和服务于作战计划的实施。举例来说，作战计划规定“T” 时为发起进攻时间。为达成进攻时间、地点的突然性而采取的欺骗措施的开 始时间和先后顺序，就要依据“T”时间来确定。为此，要进行以下估算：① 每项欺骗活动持续多长时间；②敌军收集和处理我方欺骗行动给它提供的情
　　
报需要多少时间；③敌军对我欺骗行动作出充分的反应需要多少时间。“T” 时减去上述时间便是每项欺骗活动开始的适当时间。任何欺骗活动都有一定 的时效性。开始过早，敌人可能有时间识破欺骗。而开始过迟，部队投入战 斗时，预期的欺骗效果还未出现。过早过迟都会导致欺骗行动与作战行动的 脱节。
　　欺骗对象的特性。欺骗对象是制订欺骗计划的重要依据。欺骗对象的特 性是指：敌在战斗地域使用的情报搜集系统的特点、性能、工作方式和进行 监视活动的原则；敌情报组织的结构，接受情报资料的方式，将情报资料加 工成情报的过程，情报资料的传递方式；敌军指挥员的战术思想、指挥风格、 性格特点、思维习惯等等。掌握有关欺骗对象的这些特性，就可以有的放矢 地选择欺骗措施。比如，已知敌人缺少某种情报收集手段，有关的欺骗措施 就应当取消，否则，就是对牛弹琴。再如，查明了敌军指挥员在定下决心时 特别信赖的情报来源，就可据此确定欺骗活动的重点，适当加大有关的欺骗 措施。掌握了敌军指挥员处置战场情况的特点和习惯，就可以有根据地预测 敌对我各种欺骗措施的反应，从而正确地把握军事欺骗的强度和节奏。比如： 敌军发现某一目标后是立即予以打击，还是通过空中侦察或照相加以核实？ 敌人对我采取的行动是立即全力作出反应，还是认真查明情况，然后谨慎地 使用兵力？敌指挥员谨慎持重，还是鲁莽轻率？在应付各种情况时是墨守陈 规，还是变化多端？上级指挥员给下属多大的行动自由？从查明情况到作出 反应需要多长时间？这些都是制订欺骗计划的重要依据。如果对此盲然不 知，就不可能制订出高质量的欺骗计划。因此，在所有这些情况中，最困难 的是了解敌军指挥员的个性特点。敌指挥员在分析判断战场情况时，往往带 有某种倾向性。对于符合其知识、经验、习惯的情况接受起来比较顺茬，甚 至无意中加以夸大；而对于与自己的知识、经验、习惯和先人之见相悸的情 况，则容易采取不自觉的排斥态度。掌握了欺骗对象的个性倾向性，才能更 好地把握欺骗行动的分寸、节奏、强度，进而使欺骗行动达到艺术化的境界。 欺骗能力。欺骗能力包括以下几个方面：一是拥有哪些欺骗手段。欺骗 手段越多，欺骗能力越强。随着新技术在军事欺骗领域的广泛应用，欺骗手 段日趋多样化。多样化的欺骗手段可以提供多侧面多层次的欺骗信息，增强 军事欺骗效果。实施军事欺骗必须充分发挥各种欺骗手段的综合作用，但不 能把尚不具备的欺骗手段列入欺骗计划。二是可作欺骗之用的物资、器材、 装备的数量。“巧妇 难为无米之炊”。根据苏军卫国战争时期的经验，模 拟一个集团军的集结，仅坦克、火炮和汽车模型就需要 400 至 800 个。另外， 还要有十几辆坦克、几十门火炮来活跃假集结地域。三是能够用于军事欺骗 的兵力。为使欺骗行动（尤其是佯攻）逼真可信，不应吝惜兵力兵器，但用 于欺骗的兵力也不能太多。四是用于遂行欺骗任务的时间。同样的兵力和器 材，时间越长，完成的欺骗任务越多。尤其是实施伪装作业，设置假阵地、 假目标这类欺骗任务，时间因素可以直接转化为欺骗能力。确定欺骗活动的 起止时间，规定欺骗措施的持续时间，都应参照能够用于遂行欺骗任务的总
时间。
（三）制订欺骗计划的方法
　　欺骗计划按用途分为两种：一种是指挥机关本身使用的计划。这种计划， 是对欺骗行动的总体设计，也是对欺骗活动进行组织、指挥、控制和协调的 基本依据，具有欺骗方案的性质。一种是遂行欺骗任务的部（分）队使用的
　　
执行计划。一个总的欺骗计划可以分为若干个分计划。例如：英美盟军 1944 年所实施的“坚韧”欺骗计划就分为“北方坚韧”计划和“南方坚韧”计划 两个部分。“北方坚韧”计划主要针对挪威和斯堪的那维亚半岛上的其它国 家，其目的是迫使希恃勒把他部署在丹麦、挪威和芬兰的 27 个师在登陆日之 前一直滞留在这些国家，坐等英、美、苏的“联合进攻”，“南方坚韧”计 划的主体是虚构一个拥有 50 个师、100 万人的集团军在英国东南部集结，准 备在加莱海峡发起进攻法国的攻势。“北方坚韧”又分为“铁甲军”计划、 “复仇”计划、“齐普林”计划等若干组成部分。这些规模大小不等的欺骗 计划构成了一个计划体系，整个欺骗行动就按照计划体系所设计的“脚本” 进行。
　　总的欺骗计划既是作战计划的附件，又是下达欺骗指示的主要依据。执 行计划有时作为欺骗指示的附件下达，有时由欺骗任务的执行者依据欺骗指 示自行拟定并报上级备案。这里主要介绍总计划的制订。
　　总计划包括主计划和附件。主计划的形式有三种：提纲式，表格式，要 图注记式。附件数量取决于欺骗的类型、敌情以及计划内容的繁简程度。一 般包括象征性战斗序列、实施欺骗的时间表、通信欺骗附件、欺骗透明图等。 制订欺骗计划的过程，也就是形成欺骗方案的过程。计划的制订者在吃 透欺骗目的的基础上，依据欺骗对象的特性和本部所具备的欺骗能力，设计 欺骗方案，并见诸文字、图表。现结合外军某次师进攻作战的战术欺骗来说
明制订欺骗计划的方法。
　　首先，把欺骗内容当成师的真实作战计划来对待，具体地设想：假如欺 骗内容是真实的战斗，部队应采取什么行动？
然后设想：部队的上述活动，应该有哪些外部特征。比如：在伪装的假
突击方向上，应有指挥员组织现地勘察、抵近侦察、炮兵试射、修造军路、 部队集结、开进、展开等动作。要按照己方军队进攻作战的一般原则和正常 节奏设计这些动作的顺序、规模和样式。
第三步分析：通过哪些欺骗措施，借助什么手段，模拟和显示上述动作，
欺骗敌人的侦察情报系统和指挥人员。 第四步确定：应由哪些人员和分队担负欺骗任务。在此基础上，填写任
务分配表。
　　第五步确定：部队应采取哪些隐蔽伪装措施掩盖真实的作战行动。隐真 与示假是相辅相成的。只有把真实的作战行动隐蔽起来，才能使假行动发挥 欺骗作用。
　　在提出和回答上述问题的过程中，欺骗方案的轮廓就基本形成了，制订 计划的材料也基本具备了。
无论何种形式的欺骗计划，都要回答这样一些问题：①欺骗目的和任务；
②欺骗任务区分：③指挥和通信组织。下面是根据外军欺骗计划改编的文字 提纲式欺骗计划的示例：


（一）基本情况：（包括敌我两个方面。此处从略。）
（二）欺骗目的和任务：为将敌预备队牵制在第 2 师地域内，于 7、8 两日，使用建制部队制造 下述假象：本军将于 8 日 7 时发起进攻，主攻方向为右翼师（第 2 师）。为此，提出以下欺骗任务： 在第 2 师进攻地域内进行佯攻，制造主攻假象。通过欺骗，对敌情报监视系统制造我方调整部队编组 和支援活动的假象，以便使敌军将其现有增援部队留在第 2 师地域内，直到军主攻部队（第 1 师）突

破敌主要防御地带为止。
（三）欺骗任务区分：
1、第 1 师：尽量少暴露为实施主攻而进行的侦察准备活动；在战斗发起前，对配属的第 32 坦 克团和反坦克炮营采取严密伪装措施，制造其配属给步兵第 2 师的假象。（附实施欺骗的时间表）
2、第 2 师：在本师地域内制造准备发起主攻的假象；象征性地得到了第 32 坦克团、反坦克炮 营和军工兵营的加强。（附实施欺骗的时间表）
3、军炮乒旅：协助第 2 师制造反坦克炮营配属给该师的假象。
4、5、6、（略）
7、电子对抗营：制造第 2 师地带内通信活动增加的假象；搜集敌军对欺骗措施的反应。（附实 施欺骗的时间表）
8、预备队（第 3 师第 7 团）：制造准备在第 2 师地域内投入战斗的假象。为此，在第 2 师后方 分界线附近开设假指挥所；最大限度地荫蔽真实集结地域内的活动。
（四）指挥与通信：欺骗活动由军基本指挥所 A 小组实施指挥。象征性配属和运动的部队，在 其非欺骗作战活动中实施严格的无线电通信控制；在进行象征性配属时，作为被配属部队通信网中的 一员加入该通信网。
是否需要拟制欺骗计划的附件视情而定。 象征性战斗序列即假的战斗序列，其目的是制造假象迷惑敌人。如在上
例中，第 1 师的象征性战斗序列中应减少第 32 坦克团和反坦克炮营，第 2
师的象征性战斗序列中则应增加这两个单位。
　　在实施欺骗的过程中，第 2 师地域内要有这两个单位的配置位置，通信 中要有他们的电台呼号，假命令中要有他们的任务。
实施欺骗的时间表是为担负欺骗任务的各部（分）队编制的，是按时间
先后顺序叙述的欺骗计划。它把同一时间内的各种欺骗活动合在一起，实际 是实施欺骗的“脚本”。其主要内容是：时间（即完成每项欺骗任务的起止 时间）、欺骗内容、欺骗措施（具体的行动）、执行单位（即该项欺骗措施 由谁完成）、备注（主要是对欺骗行动的要求和提示，以及物资器材保障等 内容）。下面是欺骗时间表的一部分：
时间 欺骗内容 欺骗措施 执行单位 备注 ××日
××时
××分 至
××时
××分 制造军预备
队向第三产 业师地域转 移的假象 象征性地转移指挥所
通过目视欺骗和通过 欺骗，制造实施侦察和 部队运动的假象 ；